Miért beszélünk négyszeres termelékenységnövekedésről az AI bevezetése kapcsán? Hogyan lehetséges, hogy még a leginkább automatizálható munkakörökben is nő a foglalkoztatás? És mi köze mindennek az 56%-os bérprémiumhoz? A PwC Global AI Jobs Barometer 2025 friss jelentése meglepő tényeket közöl az AI térnyeréséről.
Még az automatizálható munkakörökben is nő a munkahelyek száma
A mesterséges intelligencia már nem csak a jövő ígérete – hanem kézzelfogható eredményeket hoz a vállalatoknak és a munkavállalóknak egyaránt. A PwC jelentése szerint az AI nemhogy nem csökkenti, hanem egyenesen növeli a munkahelyek számát, miközben a termelékenységet és a kereseti lehetőségeket is fokozza.
A félelmekkel ellentétben a leginkább AI-érzékeny munkakörökben is 38%-kal nőtt a foglalkoztatás 2019 és 2024 között.
AI-érzékeny iparágak: brutális árbevétel-növekedés
Tudtad, hogy azokban az ágazatokban, ahol az AI a legerősebb hatást gyakorolja (például a pénzügyi szolgáltatások és a szoftverfejlesztés), az egy főre jutó árbevétel háromszor gyorsabban nőtt (27%), mint a kevésbé érintett szektorokban (9%)? Ez már önmagában is döbbenetes, de a termelékenység adatai még ennél is izgalmasabbak.
Termelékenységi robbanás a generatív AI hatására
2022 óta – amikor a generatív AI széles körben elérhetővé vált – az AI-érzékeny iparágakban a termelékenység növekedése drámaian felgyorsult: 2022-ben 7%, 2023-ban 15%, 2024-ben pedig már 27% volt. Ez közel négyszeres növekedést jelent az induló évhez képest.
Ezzel szemben a kevésbé AI-érzékeny ágazatokban (mint például a bányászat vagy a vendéglátás) gyakorlatilag stagnált a termelékenység: 2022-ben 10%, 2024-ben 9%.
AI-készségek: robbanásszerű változás és nőkre gyakorolt hatás
Az AI-nak kitett munkakörökben a munkáltatók által elvárt készségek 66%-kal gyorsabban változtak 2024-ben, mint egy évvel korábban (2023-ban még csak 25% volt). A diplomakövetelmény is csökkenő tendenciát mutat: az AI-kiegészített munkák esetében 66%-ról 59%-ra, míg az automatizálható munkáknál 53%-ról 44%-ra esett vissza 2019 és 2024 között.
A jelentés szerint ez a változás különösen a nőket érinti: „Minden vizsgált országban több nő dolgozik AI-nak kitett munkakörben, így a változó készségigények rájuk aránytalanul nagyobb nyomást gyakorolhatnak.”
Bérek, amelyek az egekbe szöktek
Miért beszélhetünk kétszer olyan gyors bérnövekedésről az AI-érzékeny iparágakban? A válasz egyszerű: az AI-készségeket igénylő munkakörök 2024-ben átlagosan 56%-kal magasabb fizetést kínáltak, szemben a 2023-as 25%-kal. Ráadásul ezekben a munkakörökben a pozíciók száma is gyorsabban nőtt (7,5%-os emelkedés), miközben az összes álláshirdetés száma 11,3%-kal csökkent.
„Ahelyett, hogy az AI a munkahelyek számának csökkenéséhez vezetne, valójában szinte minden AI-érzékeny munkakörben növekedés tapasztalható – még azokban is, amelyeket könnyen automatizálhatónak gondolnánk. Az AI erősíti és szélesebb körben elérhetővé teszi a szakértelmet, lehetővé téve a munkavállalók számára, hogy nagyobb értéket teremtsenek, és magasabb szintű feladatokra összpontosítsanak” – hangsúlyozta Kerekes Antal, a PwC Magyarország cégtársa.
Vállalati ajánlás: az AI legyen stratégiai központ
A PwC szerint az AI valódi üzleti értéket teremt.
„Az ügynökalapú AI-megoldások vállalati szintű bevezetése azt mutatja, hogy a technológia és a megfelelő szervezeti kultúra kombinációja új lehetőségeket teremt a működés és értékteremtés újragondolására” – emelte ki Kerekes Antal.
Hogyan érdemes felkészülni a jövőre?
A jelentés öt konkrét lépést is ajánl a vállalatoknak:
- Használjuk az AI-t a teljes szervezeti átalakulás eszközeként.
- Növekedési stratégiaként tekintsünk rá, ne csupán költségcsökkentőként.
- Fókuszáljunk az ügynökalapú AI-megoldásokra.
- Fejlesszük a munkavállalók AI-hoz kapcsolódó készségeit.
- Építsünk bizalmat az AI alkalmazása köré, hogy valódi transzformáció valósulhasson meg.
„A mesterséges intelligencia gyors és folyamatos fejlődése nemcsak iparágakat, hanem az egész munkaerőpiacot átalakítja. Új készségekre és gondolkodásmódra van szükség – nemcsak most, hanem a jövőben is. Ezt a kihívást nem lehet pusztán toborzással megoldani: még ha egy vállalat meg is fizeti az AI-szakembereket, a felvételkor aktuális tudásuk gyorsan elavulhat. A technológiai fejlődéssel lépést tartani csak a folyamatos tanulást támogató rendszerekbe való befektetéssel lehet” – hangsúlyozta Gönczi Gyöngyi, a PwC Magyarország HR és szervezetfejlesztési tanácsadási csapatának vezetője.
A teljes PWC elemzés itt
